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EXPERIENCIA DE CLIENTE · CENTROS COMERCIALES

Cliente misterioso para centros comerciales

Un centro comercial se vive como un recorrido conjunto, aunque intervengan operadores diferentes. Evaluamos cómo se orienta el visitante, cómo encuentra ayuda y qué continuidad existe entre los servicios comunes y las tiendas incluidas en el proyecto. La pregunta de la gerencia es distinta de la de una marca que evalúa un único local.

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  • Propuesta con calendario y precio antes de empezar
  • Informe con hechos observados y prioridades
  • En toda España, con el mismo guion
  • Se observa el servicio, no se juzga a personas

¿La experiencia entre establecimientos funciona como un recorrido comprensible?

El guion puede partir de localizar una tienda, consultar un servicio y realizar una compra ordinaria en un operador acordado. Se define qué espacios y puntos de atención entran en la evaluación. No se accede a zonas restringidas ni se convierte la visita en una inspección técnica del edificio.

Llegar y orientarse

Observamos si la información disponible permite identificar accesos, ubicaciones y servicios buscados. Las dudas se plantean como lo haría un visitante y se documenta la respuesta. Se distingue entre una dificultad del recorrido y una preferencia personal sobre la organización del centro.

Recibir ayuda

Revisamos la atención en los puntos incluidos, la claridad de las indicaciones y las derivaciones a otros equipos. Una consulta que atraviesa varios servicios permite conocer si la persona conserva una respuesta útil o debe empezar de nuevo en cada contacto.

Experiencia entre operadores

Cuando se evalúan tiendas concretas, se identifican por separado los criterios comunes y los propios de cada actividad. No tiene sentido comparar una compra de café con una consulta de mobiliario usando el mismo tiempo de atención esperado o las mismas preguntas.

UN RECORRIDO CONCRETO

Cómo preparamos la evaluación

La gerencia concreta zonas, operadores, franjas, perfil visitante y autorizaciones necesarias. El proyecto puede combinar observación de servicios comunes con misiones comerciales específicas. Las comprobaciones visibles de orientación y accesibilidad no constituyen una certificación del edificio; tampoco se revisan instalaciones, sistemas de emergencia ni elementos de seguridad.

INFORMACIÓN PARA DECIDIR

Qué recibe tu empresa

El informe distingue los hallazgos del centro de los de cada operador evaluado. Puede incluir un recorrido comentado, puntos de confusión y prioridades por responsable de mejora. Las comparaciones conservan la diferencia entre actividades, de forma que un problema de señalización común no se atribuya sin más a una tienda.

El número de visitas y los criterios se acuerdan antes de empezar. Se identifican las observaciones, las percepciones y lo que no se pudo comprobar, para que el informe ayude a decidir con el alcance que realmente tiene.

CLIENTE INFILTRADOEJEMPLO ILUSTRATIVO FICTICIO

Un momento que merece revisarse

CASO INVENTADO PARA EXPLICAR EL INFORME

Un visitante pregunta por un servicio del centro y recibe dos indicaciones diferentes en puntos de atención sucesivos. Logra llegar, pero da una vuelta innecesaria. El informe mostraría los momentos de desorientación y qué información convendría unificar entre los equipos.

SIGUIENTE PASO POSIBLE

Acordar una indicación coherente y comprobar después si permite completar el recorrido con menos consultas.

Servicios y recorridos relacionados

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Qué se evalúa en las zonas comunes

Llegar y moverse

  • Señalización desde los accesos y en el aparcamiento.
  • Plazas libres indicadas, pago del aparcamiento y validación de tickets.
  • Directorios y planos actualizados, también en pantallas.
  • Accesibilidad: ascensores, rampas, carros y sillas disponibles.

Servicios y ayuda

  • Punto de información: si está atendido y si sabe responder.
  • Aseos, cambiadores y zonas de descanso limpios y abiertos.
  • Seguridad y limpieza visibles y accesibles si se les pregunta algo.
  • Gestión de un objeto perdido, en un escenario simulado y pactado antes.

Cinco escenarios de visita y llamada en un centro comercial

  1. Visita de compras en familia. El evaluador recorre el centro con un objetivo: encontrar varias tiendas, comer y usar servicios. Mide el recorrido completo.
  2. Consulta en el punto de información. Pregunta por una tienda, un horario especial o un servicio. Se comprueba la respuesta y la amabilidad.
  3. Incidencia simulada. Un ticket de aparcamiento que no funciona o un objeto perdido. Mide el protocolo y el tiempo de respuesta.
  4. Evento o campaña. Visita durante una acción del centro para ver si la información llega y si la actividad está bien organizada.
  5. Llamada a atención al visitante. Pregunta por horarios o servicios. Mide si alguien contesta y con qué información.

Cómo se calcula el precio en un centro comercial

PruebaPrecio
Visita secreta al centro190 € + IVA
Llamada secreta con seguimiento a 3 días59 € + IVA
Auditoría de punto de venta por local49 € + IVA, 42 € + IVA desde 10 locales
Encuestas presenciales a visitantesdesde 12 € + IVA por entrevista completada
Planes mensuales290, 690 o 1.290 € + IVA al mes

Ejemplo: 2 visitas secretas al centro, una en día laborable y otra en fin de semana (2 × 190 € = 380 € + IVA), y 100 encuestas presenciales a visitantes (desde 100 × 12 € = 1.200 € + IVA). Total: desde 1.580 € + IVA.

Las encuestas presenciales ayudan a contrastar la visita con la opinión de muchos visitantes. El calendario lo fija la propuesta antes de empezar. Más detalle en precios.

Cuándo y cuántas veces conviene medir en un centro comercial

Un centro comercial cambia mucho según el día. Un martes por la mañana se ve el mantenimiento: limpieza, señalización, servicios abiertos. Un sábado por la tarde se ve la capacidad: aparcamiento lleno, colas en los aseos, punto de información con gente esperando. Por eso proponemos al menos una visita en cada tipo de momento, y repetir en campañas fuertes como rebajas o Navidad. Si el centro tiene varias entradas o plantas con usos distintos, como ocio y restauración, cada visita puede empezar por un acceso diferente para cubrir todo el recorrido. La evaluación se mantiene igual mes a mes para que la gerencia vea la evolución con datos comparables, y se puede ampliar a la empresa de limpieza o de seguridad si su contrato incluye niveles de servicio que quieras comprobar. La propuesta fija las visitas y el calendario antes de empezar.

Errores que evitar al encargar un estudio en centros comerciales

  • Visitar solo entre semana por la mañana, cuando el centro está tranquilo.
  • Mezclar en el mismo informe lo que depende del centro y lo que depende de cada tienda.
  • Simular incidencias que alarmen a otros visitantes. Las incidencias se pactan antes y son discretas.
  • No avisar a la empresa de seguridad de que puede haber evaluaciones, si el escenario lo requiere.
  • Olvidar a quien llega en transporte público o a pie: su recorrido desde la parada también forma parte de la experiencia.

Información al consumidor en un centro comercial

Cada tienda responde de su propia información al consumidor y de sus hojas de reclamaciones, según la normativa de su comunidad autónoma. La gerencia responde de las zonas comunes y de servicios como el aparcamiento, cuyas tarifas y condiciones deben estar a la vista. En accesibilidad, el Real Decreto Legislativo 1/2013 recoge los derechos de las personas con discapacidad. El informe describe lo observado; no es una inspección. Si quieres medir a los operadores, mira cliente misterioso para comercios y franquicias.

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Lo que cuesta el producto o servicio que se compra en cada visita.

Una ronda es una pasada por todos los locales. Por ejemplo, una al mes.

1 visita secreta

190 € + IVA

Total de actuaciones
1
Coste por local y ronda
190 € + IVA
Más el importe de las compras
0 €

Si haces revisiones cada mes, pregúntanos por el plan mensual: 290, 690 o 1.290 € + IVA al mes. Los tienes en la página de precios.

Cálculo orientativo con los precios publicados, todos + IVA. El presupuesto cerrado va en la propuesta, antes de empezar.

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ANTES DE EMPEZAR

Preguntas frecuentes

¿Evaluáis todas las tiendas del centro?

Solo las incluidas en el alcance. Se puede estudiar la experiencia común, una selección de operadores o un programa más amplio, definiendo las visitas y criterios necesarios para cada objetivo.

¿El informe acredita accesibilidad o seguridad?

No. Registra la experiencia y las dificultades observadas en el recorrido acordado. Una certificación o inspección técnica requiere un encargo y profesionales específicos.

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Indica si necesitas revisar servicios comunes, operadores concretos o la continuidad del recorrido entre ambos.

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