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Cliente Infiltrado. Las personas tienen mucho que contar… Evaluamos experiencias, escuchamos a consumidores y verificamos lo que ocurre sobre el terreno. Retrato fundido con una ciudad en azul oscuro y púrpura.

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EXPERIENCIA DE CLIENTE · CINES Y TEATROS

Cliente misterioso para cines y teatros

Una salida cultural empieza al elegir sesión y termina después de abandonar el recinto. Entre ambos momentos intervienen venta de entradas, información, acceso y ayuda al público. Evaluamos esa experiencia de atención para identificar qué facilita la visita y qué dudas aparecen antes o durante el recorrido acordado.

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Precios publicados, todos + IVA · WhatsApp 24h: 620 00 11 66

  • Propuesta con calendario y precio antes de empezar
  • Informe con hechos observados y prioridades
  • En toda España, con el mismo guion
  • Se observa el servicio, no se juzga a personas

¿La información permite llegar a la sesión con la entrada y las expectativas adecuadas?

La persona elige una sesión disponible, plantea una consulta ordinaria y recorre los puntos incluidos en el proyecto. Si se requiere entrada, se fija presupuesto y condiciones de asistencia. No se graba la función ni se provocan alteraciones para poner a prueba al personal o interrumpir a otros espectadores.

Elegir y comprar

Observamos cómo se entienden horario, localidad, condiciones comerciales y servicios asociados al comprar o preguntar. Si se incluye la web, se revisa la continuidad de la información con taquilla. Una dificultad para encontrar un dato se diferencia de un fallo técnico confirmado.

Llegar y acceder

Se registra la orientación hacia la sala, la atención a una duda de ubicación y la comunicación durante las esperas. El contexto de afluencia se incorpora al informe, evitando valorar de igual manera una sesión con llegada escalonada y otra con concentración de público.

Atención durante la visita

El guion puede incluir servicios auxiliares y una consulta razonable sobre el recinto. Interesa conocer a quién se deriva la persona y si obtiene respuesta. No se plantean emergencias ficticias ni se califica la seguridad de instalaciones mediante observaciones casuales.

UN RECORRIDO CONCRETO

Cómo preparamos la evaluación

Acordamos tipo de recinto, sesión, perfil adulto, puntos de contacto y gasto. La evaluación de una cadena puede comparar recorridos equivalentes, registrando diferencias de aforo y servicio. Las necesidades particulares de acceso se abordan solo con un escenario adecuado; observar orientación no equivale a certificar accesibilidad ni cumplimiento técnico.

INFORMACIÓN PARA DECIDIR

Qué recibe tu empresa

El entregable reúne la secuencia de compra, llegada y atención, con información que estaba disponible y dudas que exigieron ayuda. Puede servir para mejorar mensajes de reserva, coordinación de taquilla y sala o claridad de indicaciones. La calidad artística de la función no forma parte de la evaluación comercial.

El número de visitas y los criterios se acuerdan antes de empezar. Se identifican las observaciones, las percepciones y lo que no se pudo comprobar, para que el informe ayude a decidir con el alcance que realmente tiene.

CLIENTE INFILTRADOEJEMPLO ILUSTRATIVO FICTICIO

Un momento que merece revisarse

CASO INVENTADO PARA EXPLICAR EL INFORME

Una entrada se compra correctamente, pero el correo no aclara por qué acceso debe entrar el público. Al llegar, la persona pregunta en dos puntos antes de encontrar su sala. El informe describiría esa falta de continuidad entre la comunicación previa y la orientación en el recinto.

SIGUIENTE PASO POSIBLE

Revisar el mensaje de confirmación y las indicaciones que recibe el visitante al llegar.

Servicios y recorridos relacionados

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Seis escenarios en un cine o un teatro

  • Compra online y acceso. El evaluador compra la entrada por la web o la aplicación y entra con el móvil. Mide la claridad del precio final, los gastos de gestión y la lectura del código en la puerta.
  • Compra en taquilla. Mide la espera, la información sobre butacas y descuentos y la amabilidad.
  • Confitería o bar del teatro. Mide la cola, la venta sugerida de menús y la información de precios.
  • Sesión con mucha afluencia. Estreno o fin de semana, para ver la organización de accesos y la limpieza entre sesiones.
  • Incidencia simulada y discreta. Una entrada que no se lee, un cambio de butaca o una pregunta sobre accesibilidad. Mide la respuesta del personal de sala.
  • Llamada o correo a atención al público. Pregunta por un cambio de fecha o por el acceso con silla de ruedas.

Seis pasos que se registran, de la compra a la salida

  1. Compra. Precio visible desde el principio, gastos explicados, elección de butaca sencilla y confirmación clara.
  2. Llegada. Señalización, horarios de apertura de puertas, información de la sala y de la hora de inicio.
  3. Acceso. Control de entradas, ayuda para encontrar la butaca, trato del acomodador.
  4. Durante la sesión. Puntualidad del inicio, temperatura, limpieza, atención si hay molestias de otros espectadores.
  5. Servicios. Bar o confitería, aseos, guardarropa en teatros.
  6. Salida y después. Orden en la salida, encuesta o comunicación posterior si la hay.

Precio en cines y teatros con un ejemplo

En cines y teatros la prueba más directa es la compra secreta, porque el evaluador compra su entrada: 229 € + IVA, más el importe de la entrada y de la consumición. La visita secreta sin compra, por ejemplo a taquilla y confitería, cuesta 190 € + IVA. La auditoría remota de web, WhatsApp y teléfono, 89 € + IVA, sirve para medir la compra online y la atención por correo o teléfono.

Ejemplo: 4 salas con compra secreta de una sesión (4 × 229 € = 916 € + IVA, más las entradas y la consumición) y 1 auditoría remota de la web de venta y del teléfono (89 € + IVA). Total del servicio: 1.005 € + IVA, más las compras.

Para salas que quieren medir cada mes hay planes de 290, 690 y 1.290 € + IVA al mes. El calendario lo fija la propuesta antes de empezar. Más importes en precios.

Errores que evitar al encargar un estudio en cines y teatros

Lo que no aporta

  • Evaluar solo sesiones tranquilas de entre semana.
  • Pedir opinión sobre la película o la obra: no es lo que se mide.
  • Simular incidencias que molesten a otros espectadores.

Lo que sí aporta

  • Combinar compra online y en taquilla en la misma sala.
  • Incluir una sesión de estreno o de máxima afluencia.
  • Pactar una pregunta de accesibilidad igual en todas las salas.

Cines frente a teatros y auditorios

El cuestionario cambia según el tipo de sala. En un cine puede pesar más la compra digital, la confitería y la limpieza entre sesiones. En un teatro o un auditorio pueden pesar la puntualidad del acceso, el trato del acomodador, el guardarropa, la información sobre descanso y la política con los que llegan tarde. Preparamos un bloque común y uno propio para cada tipo de espacio, de modo que una empresa con los dos formatos pueda compararlos sin mezclar lo que no se parece.

En salas con varias pantallas o con programación de mañana, tarde y noche, conviene repartir las visitas para cubrir distintos equipos de sala. El mismo evaluador no vuelve al mismo local, así que cada visita es la de un espectador nuevo.

Información al espectador que se puede comprobar

La ley general de defensa de los consumidores exige informar del precio total antes de la compra, incluidos los gastos de gestión cuando sean obligatorios. Los espectáculos y su horario se rigen además por la ley de espectáculos públicos de cada comunidad autónoma, que fija también las hojas de reclamaciones. En accesibilidad, el Real Decreto Legislativo 1/2013 recoge los derechos de las personas con discapacidad. El informe describe lo observado; no es una inspección. Si tu espacio organiza también eventos familiares, mira cliente misterioso para ocio familiar.

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Precios por actuación, todos + IVA. La auditoría de punto de venta baja a 42 € por local desde 10 locales.

Lo que cuesta el producto o servicio que se compra en cada visita.

Una ronda es una pasada por todos los locales. Por ejemplo, una al mes.

1 visita secreta

190 € + IVA

Total de actuaciones
1
Coste por local y ronda
190 € + IVA
Más el importe de las compras
0 €

Si haces revisiones cada mes, pregúntanos por el plan mensual: 290, 690 o 1.290 € + IVA al mes. Los tienes en la página de precios.

Cálculo orientativo con los precios publicados, todos + IVA. El presupuesto cerrado va en la propuesta, antes de empezar.

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ANTES DE EMPEZAR

Preguntas frecuentes

¿Evaluáis la película o el espectáculo?

No. El objeto es la experiencia de compra y atención. La valoración artística se mantiene fuera del informe, salvo que se acuerde otro estudio de opinión con un diseño propio.

¿Hay que asistir a una función completa?

Depende de los momentos que se quieran observar. La necesidad de entrada, permanencia y consumos se define antes de cada misión, evitando gastos o actuaciones innecesarias.

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