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Cliente Infiltrado. Las personas tienen mucho que contar… Evaluamos experiencias, escuchamos a consumidores y verificamos lo que ocurre sobre el terreno. Retrato fundido con una ciudad en azul oscuro y púrpura.

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CLIENTE MISTERIOSO · PARQUES DE OCIO · MADRID

Cliente misterioso para parques de ocio en Madrid

Un día en un parque de ocio se planifica con ilusión y se juzga por cada cola, cada atracción y cada trato recibido. Con cliente misterioso en la Comunidad de Madrid sabes cómo vive tu parque de ocio un visitante desde que compra la entrada hasta que sale.

Te decimos qué vamos a mirar, en qué locales de la Comunidad de Madrid y cuándo, y recibes un informe que separa lo observado de las recomendaciones.

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Precios publicados, todos + IVA · WhatsApp 24h: 620 00 11 66

  • Propuesta con calendario y precio antes de empezar
  • Informe con hechos observados y prioridades
  • En toda España, con el mismo guion
  • Se observa el servicio, no se juzga a personas

El sector en Madrid, en cifras

Antes de proponerte nada, miramos cómo es el mercado en el que compites.

Locales del sector

Según el Directorio Central de Empresas del INE, en la Comunidad de Madrid había 7.991 locales de la división 93 (actividades deportivas, recreativas y de entretenimiento) a 1 de enero de 2025; incluye también gimnasios, instalaciones deportivas y otras actividades recreativas y de entretenimiento.

Un año después

Un año antes eran 7.489: crecen un 6,7 %. Salen 11,2 locales por cada 10.000 habitantes, frente a 12,1 de media en las 52 provincias; la Comunidad de Madrid ocupa el puesto 1 por número de locales.

Cómo son las empresas

En la Comunidad de Madrid había 526.588 empresas a 1 de enero de 2025 y el 94,6 % tenía menos de 10 asalariados. Con equipos pequeños, cada persona que atiende pesa mucho en lo que vive el cliente.

Visitantes

Los hoteles de la Comunidad de Madrid recibieron 13.273.721 viajeros en 2025 y sumaron 27.451.778 pernoctaciones, el 58,6 % de residentes en el extranjero. El mes más fuerte fue octubre y el más flojo, febrero (INE, coyuntura hotelera).

Qué se evalúa en cada visita

Cada proyecto tiene su lista de control; estos apartados suelen estar en ella.

Tienda y fotografías

Atención en la tienda de recuerdos y en el punto de fotos, claridad al ofrecer productos y si la venta se hace sin presionar al visitante cuando ya se dirige a la salida.

Seguridad percibida

Presencia de socorristas o personal de seguridad, mantenimiento visible de instalaciones, avisos claros y respuesta ante una consulta sobre un niño perdido o un objeto olvidado.

Gestión de colas

Información visible sobre esperas, orden en las filas, sombra o protección en las zonas de espera, respeto de los turnos y actitud del personal cuando la espera se alarga.

Compra de entradas

Facilidad para comprar en la web o en taquilla, claridad de tarifas y condiciones, rapidez de acceso con la entrada en el móvil y explicación de lo que incluye cada modalidad.

Cómo lo planteamos en Madrid

Antes de empezar acordamos qué locales de la Comunidad de Madrid se visitan, en qué franja y con qué escenario, para que los resultados se puedan comparar. También tenemos página propia para Móstoles, Alcalá de Henares, Fuenlabrada, Leganés.

Dónde visitamos

Planificamos las evaluaciones donde están tus locales: en Madrid y en municipios como Leganés, Móstoles o Alcalá de Henares. Si tienes varios puntos, comparamos la experiencia entre ellos con el mismo guion.

El momento de la visita

La afluencia se dispara en verano, vacaciones escolares, puentes y fines de semana, sobre todo entre media mañana y primera hora de la tarde. Los recintos cubiertos reciben más visitantes en invierno y en días de lluvia.

Por teléfono y en línea

Las llamadas, los formularios y los mensajes se pueden evaluar desde cualquier punto de España, con el mismo guion que las visitas en Madrid.

Dónde se gana o se pierde al cliente

Son los puntos del recorrido en los que una pequeña diferencia cambia la impresión final.

La salida

Al final del día, el visitante está cansado. Una salida ordenada, aseos limpios y una despedida amable dejan buen sabor de boca para repetir.

La hora de comer

Con el recinto lleno, los puntos de comida se saturan. La rapidez, la limpieza de las mesas y la claridad de la carta deciden si el visitante descansa o se agobia.

Un imprevisto en el recinto

Una atracción cerrada, un objeto perdido o un pequeño accidente. La información y la ayuda recibidas pesan más que el propio incidente en el recuerdo.

Ideas de evaluación

Ejemplos ilustrativos para que veas el tipo de preguntas que se pueden responder; tu proyecto se diseña a medida.

Ejemplo 1

Por ejemplo, un parque temático en la Comunidad de Madrid podría encargar evaluaciones centradas en la compra en línea, el acceso con entrada digital y la información que recibe el visitante sobre los horarios de espectáculos.

Ejemplo 2

Por ejemplo, un parque acuático en la Comunidad de Madrid podría pedir visitas en días de máxima afluencia para medir esperas en toboganes, limpieza de vestuarios, presencia de socorristas y rapidez en los puntos de comida.

Precio

Precio por encargo, el mismo en Madrid que en el resto de España. Al precio se le suma el IVA.

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Visita secreta

190 € + IVA

Compra secreta

229 € + IVA, más el importe de la compra

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Precios por actuación, todos + IVA. La auditoría de punto de venta baja a 42 € por local desde 10 locales.

Lo que cuesta el producto o servicio que se compra en cada visita.

Una ronda es una pasada por todos los locales. Por ejemplo, una al mes.

1 visita secreta

190 € + IVA

Total de actuaciones
1
Coste por local y ronda
190 € + IVA
Más el importe de las compras
0 €

Si haces revisiones cada mes, pregúntanos por el plan mensual: 290, 690 o 1.290 € + IVA al mes. Los tienes en la página de precios.

Cálculo orientativo con los precios publicados, todos + IVA. El presupuesto cerrado va en la propuesta, antes de empezar.

Recursos creados por Cliente Infiltrado · clienteinfiltrado.es. Licencia CC BY 4.0: libres para usar y compartir citando la fuente con enlace.

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ANTES DE EMPEZAR

Preguntas sobre cliente misterioso para parques de ocio en Madrid

¿Pueden ir personas evaluadoras con niños a mi parque en la Comunidad de Madrid?

Las evaluaciones las hacen siempre personas adultas y los menores nunca actúan como evaluadores. Si la experiencia que quieres medir es la de una familia, una persona evaluadora puede visitar el parque con su familia en un día de ocio normal, centrando sus anotaciones en el servicio.

¿Se evalúa a los socorristas y al personal de seguridad en la Comunidad de Madrid?

Observamos su presencia y su actitud desde el punto de vista del visitante: si están visibles, atentos y localizables, y cómo responden a una consulta pactada, como un objeto perdido. No interferimos en su trabajo ni provocamos situaciones de riesgo para comprobar su reacción.

¿Cómo se mide la espera en las atracciones en la Comunidad de Madrid?

La persona evaluadora anota la hora al entrar en cada fila y al subir a la atracción, y la compara con la información de los carteles o la aplicación. También observa el orden en la fila, la protección frente al sol o la lluvia y la actitud del personal durante la espera.

¿La persona evaluadora compra entrada en mi parque de ocio en la Comunidad de Madrid?

Sí, porque la compra y el acceso forman parte de la experiencia. Puede hacerlo en la web o en taquilla, según lo que quieras evaluar, y el importe se incluye en la liquidación con su justificante. También consume en restauración si la ficha lo prevé, para valorar ese servicio.

¿Tenéis personas evaluadoras en Madrid?

Sí. Trabajamos en toda España y confirmamos la disponibilidad en la Comunidad de Madrid para tus fechas antes de cerrar la propuesta. Puedes ver más detalles en cobertura en Madrid.

Hablemos de tu parque de ocio en Madrid

Cuéntanos qué quieres comprobar, en cuántos locales y con qué frecuencia. Te respondemos con una propuesta clara.

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