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EXPERIENCIA DE CLIENTE · AGENCIAS DE VIAJES

Cliente misterioso para agencias de viajes

Una propuesta de viaje reúne preferencias, fechas, presupuesto y muchas condiciones que deben entenderse juntas. Evaluamos cómo la agencia transforma una primera consulta en opciones comparables y cómo responde después a las dudas. La misión observa atención comercial; no necesita culminar en una reserva para aportar información útil.

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  • Propuesta con calendario y precio antes de empezar
  • Informe con hechos observados y prioridades
  • En toda España, con el mismo guion
  • Se observa el servicio, no se juzga a personas

¿El presupuesto refleja el viaje que se ha pedido y deja claro cómo continuar?

Una persona solicita orientación para un viaje con fechas aproximadas, duración y presupuesto definidos. Puede pedir una propuesta y plantear una aclaración posterior. El límite del recorrido se fija antes: no se bloquean plazas, se pagan depósitos ni se aportan documentos de viajeros reales sin autorización expresa.

Comprender el encargo

Registramos cómo se pregunta por fechas, viajeros, preferencias y restricciones relevantes. La evaluación observa qué información se conserva al preparar opciones y si se reconocen los datos que todavía faltan. Una propuesta extensa puede resultar poco útil si no responde al motivo del viaje.

Explicar alternativas

Revisamos la forma de presentar itinerarios, servicios incluidos, importes y condiciones pendientes de confirmación. No verificamos por nuestra cuenta todos los requisitos del destino: comprobamos qué se explica, qué se deriva a una fuente competente y qué queda sin resolver para la decisión comercial.

Continuar la conversación

Si se incluye seguimiento, observamos el cumplimiento de compromisos y cómo se responde a una modificación razonable. Se distingue entre una alternativa informativa y una reserva disponible en ese momento. El informe evita tratar una propuesta orientativa como confirmación contractual.

UN RECORRIDO CONCRETO

Cómo preparamos la evaluación

Se acuerda un perfil de viaje verosímil, el grado de detalle necesario y el número de contactos. Para comparar agencias se mantiene una solicitud equivalente, pero se registran variaciones de disponibilidad y fechas de respuesta. No se plantean expedientes migratorios, emergencias o situaciones personales ficticias para provocar una determinada actuación.

INFORMACIÓN PARA DECIDIR

Qué recibe tu empresa

El entregable muestra cómo se recogió la necesidad, qué opciones se ofrecieron y qué información permitió avanzar. Las prioridades pueden ser resumir condiciones, mejorar la trazabilidad del contacto o ajustar el seguimiento. Los hechos de una interacción se separan de la opinión del shopper sobre qué viaje le resulta más atractivo.

El número de visitas y los criterios se acuerdan antes de empezar. Se identifican las observaciones, las percepciones y lo que no se pudo comprobar, para que el informe ayude a decidir con el alcance que realmente tiene.

CLIENTE INFILTRADOEJEMPLO ILUSTRATIVO FICTICIO

Un momento que merece revisarse

CASO INVENTADO PARA EXPLICAR EL INFORME

Una agencia envía dos propuestas dentro del presupuesto. Una incluye determinados traslados y la otra no lo deja claro; la persona responde pidiendo explicación y no sabe cuándo recibirá respuesta. El caso serviría para revisar comparabilidad y continuidad, sin declarar incorrecto el producto turístico.

SIGUIENTE PASO POSIBLE

Presentar un resumen común de inclusiones y datos pendientes y concretar el siguiente contacto.

Servicios y recorridos relacionados

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Cinco escenarios en una agencia de viajes

  • Viaje de novios. Escenario largo y completo: preferencias, fechas, presupuesto y extras. Mide la capacidad de asesorar.
  • Escapada de fin de semana. Venta corta. Mide rapidez y si se proponen alternativas cuando la primera opción no cuadra.
  • Viaje en familia con niños. Obliga a preguntar por edades, habitaciones, seguros y horarios de vuelos.
  • Circuito o crucero. Mide la explicación de qué incluye: excursiones, propinas, tasas, bebidas.
  • Consulta por correo o WhatsApp con seguimiento. Se comprueba si hay respuesta, si llega una propuesta escrita y si la agencia vuelve a contactar.

Seis pasos que se registran en la consulta a una agencia

  1. Primer contacto. Tiempo de espera o de respuesta, saludo y si se pide el nombre y un contacto para seguir.
  2. Preguntas. Fechas, flexibilidad, presupuesto, quién viaja, qué tipo de viaje busca y qué ha visto ya.
  3. Propuesta. Número de opciones, si encajan con lo pedido, si se explican pros y contras sin prisa.
  4. Precio. Si se da el precio final por persona y total, con tasas, y si se separa lo opcional: seguros, traslados, excursiones.
  5. Condiciones. Gastos de cancelación, documentación necesaria, plazos para confirmar.
  6. Seguimiento. Si la agencia vuelve a escribir o llamar, cuándo y con qué propuesta.

Precio en agencias de viajes con un ejemplo

La visita secreta en oficina cuesta 190 € + IVA. La llamada secreta con seguimiento a 3 días, 59 € + IVA, y mide si la agencia vuelve a contactar. La auditoría remota de web, WhatsApp y teléfono cuesta 89 € + IVA.

Ejemplo: 3 oficinas con visita de viaje de novios (3 × 190 € = 570 € + IVA), 3 llamadas con seguimiento (3 × 59 € = 177 € + IVA) y 1 auditoría remota del canal online (89 € + IVA). Total: 836 € + IVA.

El calendario lo fija la propuesta antes de empezar. Más detalle en precios. Si lo que quieres probar es tu propio servicio de reservas como producto, existe el test de servicios para agencias de viajes.

Oficina, teléfono o canal online: qué medir primero

Si la mayoría de tus clientes llega por la web o por WhatsApp, empieza por el canal a distancia. Si tu fuerte son las oficinas, empieza por la visita y añade la llamada de seguimiento para ver si el asesor vuelve a contactar. Lo ideal es el mismo escenario de viaje en todos los canales. Así sabes si el cliente recibe el mismo precio, la misma información y el mismo trato entre en la oficina o escriba un mensaje. Cuando los resultados no coinciden, el informe señala en qué punto del recorrido se separan, para que puedas corregir el canal que falla sin cambiar los que funcionan. La propuesta concreta los canales, el número de contactos y el calendario.

Un detalle que conviene pactar antes: qué hace el evaluador si la agencia le pide una señal para bloquear plazas. Lo agradece y dice que lo piensa, para que la evaluación no genere reservas reales ni gastos de cancelación.

Errores que evitar al encargar un estudio en agencias de viajes

Conviene evitar

  • Un escenario con fechas imposibles o un destino sin oferta real.
  • Medir solo la primera visita y no el seguimiento.
  • Evaluar en temporada alta sin tener en cuenta la carga de trabajo.

Funciona

  • Un destino y un presupuesto creíbles, iguales para todas las oficinas.
  • Combinar visita, llamada y consulta escrita.
  • Decidir antes qué cuenta como buena propuesta escrita.

Normativa de información al viajero

Los viajes combinados se regulan en el libro cuarto de la ley general de defensa de los consumidores, reformado por el Real Decreto-ley 23/2018. Antes de contratar, la agencia debe entregar la información precontractual, con el formulario normalizado y el precio total con tasas. Además, las agencias se registran según la normativa de turismo de su comunidad autónoma. La evaluación puede comprobar si esa información se entrega o se ofrece, y si se explican los gastos de cancelación. El informe describe lo observado; no es una auditoría legal.

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Lo que cuesta el producto o servicio que se compra en cada visita.

Una ronda es una pasada por todos los locales. Por ejemplo, una al mes.

1 visita secreta

190 € + IVA

Total de actuaciones
1
Coste por local y ronda
190 € + IVA
Más el importe de las compras
0 €

Si haces revisiones cada mes, pregúntanos por el plan mensual: 290, 690 o 1.290 € + IVA al mes. Los tienes en la página de precios.

Cálculo orientativo con los precios publicados, todos + IVA. El presupuesto cerrado va en la propuesta, antes de empezar.

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ANTES DE EMPEZAR

Preguntas frecuentes

¿Hay que reservar un viaje?

No como norma. Consulta, propuesta y seguimiento suelen ofrecer información relevante. Cualquier reserva real exige autorización, límites de gasto y condiciones claras antes de ejecutarse.

¿Comprobáis la legalidad o todos los requisitos del viaje?

No sustituimos una revisión jurídica ni asesoramiento sobre visados o seguros. El objetivo es evaluar cómo la agencia explica y organiza la información comercial que necesita su cliente.

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